Die retailsolutions Transformationsmethodik
Unsere Projektmethodik basiert auf einem erprobten, hybriden Ansatz aus SAP Activate und individuellen Best Practices, die eine effiziente Umsetzung ermöglicht.
Früher oder später führt kein Weg an SAP S/4HANA vorbei - und das nicht nur, weil SAP ab 2027 keine Mainstream Unterstützung mehr für die bisherigen ERP-Lösungen anbietet. Profitieren Sie schon jetzt von vielen Vorteilen, die sich durch einen frühzeitigen Wechsel auf S/4HANA ergeben.
Transformationsmethodik
Von retailsolutions entwickelte Methodik
Hybrid-Agile-Vorgehensweise
Maßgeschneiderte Roadmaps
Vorkonfigurierte Best Practices
Integriertes Geschäftsprozessmanagement
Beschleuniger und Vorlagen für effiziente Durchführung
Nutzung bewährter Tools
Ziel
- Identifizierung Ihrer Anforderungen
Optimierung der Geschäftsprozesse
Effiziente und termingerechte Umsetzung innerhalb des Budgets
Förderung nachhaltiger Lösungen durch kundenspezifische Entwicklungen
Eine erfolgreiche Projektumsetzung für eine nachhaltige Partnerschaft als Ihr Trusted Advisor
Vorteile
- Hohe SAP Expertise
Zukunftsfähige ERP Komplett-Lösung
Skalierbare Ergebnisse
Maßgeschneiderte Geschäftsprozesse
Transparenz und Planungssicherheit
Verwendung innovativer, nachhaltiger Tools
Echtzeit-Analysen zu Kundenverhalten, Bestands- und Verfügbarkeitsinformationen
Vorgehensmethodik für S/4HANA Transformationsprojekte
Unsere Methodik basiert auf SAP Activate und bietet eine strukturierte Herangehensweise für S/4HANA-Transformationsprojekte. Dabei empfehlen wir bewährte Tools und Best Practices zur erfolgreichen Durchführung der Transformation.
Zusammenarbeit mit retailsolutions
Wir setzen auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig und effizient sind. Unsere Expertise und Methodik ermöglichen es uns, Projekte zielgerichtet und erfolgreich umzusetzen.
Mehr als Beratung: Unser Beitrag zu Ihrem Erfolg
Die Prozesse unserer Kunden
Optimierungspotenziale identifizieren
Verbesserungen gezielt umsetzen
Programm- und Projektmanagement
- Effizient und im Rahmen von Zeit- und Budgetvorgaben
- Förderung und Befähigung Ihrer Organisation
Nachhaltigkeit
Einsatz innovativer Tools
Implementierung kundenspezifischer Entwicklungen
retailsolutions als verlässlicher und vertrauenswürdiger Partner
Erfahrung trifft Methodik: So gestalten wir Ihre Transformation
Branchenexpertise
Erfahrung im Groß- und Einzelhandel für Lebensmittel und Fashion, sowie Oil & Gas
Eigene RapidRetail Business Process Master List mit retailsolutions Best Practices Prozessen
Methodik
Einsatz unserer Projektmethodik auf Basis der SAP Activate
Hybrid-agiles Vorgehen mit erprobten Beschleunigern
Organisational Change Management inkludiert
Tools, Apps und Entwicklungen
Eigene Addons und Apps
Nutzung einheitlicher Frameworks für die Entwicklung
Strikte Entwicklungsrichtlinien und Qualitätskontrollen
Innovation und Effizienz:
Wie Coop Pronto AG mit retailsolutions Prozesse optimiert
Erfahren Sie im Interview mit Pierre Das, Head of Competence Center SAP,
wie Coop Pronto AG die digitale Transformation mit retailsolutions umsetzt.
retailsolutions als ihr Trusted Advisor
Unser Ziel ist die Durchführung jedes Projekts als Referenzprojekt. Denn unser Interesse liegt darin, auch nach erfolgreichem Abschluss des Projekts weiterhin als vertrauenswürdiger Berater zur Verfügung zu stehen, wann immer Sie uns benötigen.
Nutzen Sie die Chance, frühzeitig von den Vorteilen zu profitieren und planen Sie jetzt den Umstieg auf S/4HANA.
Fordern Sie noch heute ihr unverbindliches Beratungsgespräch and und erfahren Sie wie unsere Experten Sie optimal auf den Wechsel vorbereiten.
Success Story
Erfolgreicher GoLive bei Volg: SAP Retail mit S/4 Finance auf HANA-DB
Kundenstimmen
Hand in Hand mit retailsolutions haben wir SAP Retail und Simple Finance erfolgreich eingeführt; unsere Liefer- und Servicebereitschaft war jederzeit zu 100% gegeben.
Volg
Stefan Näf,
Geschäftsleiter Logistik, Informatik, Dienste der Volg-Gruppe
